亚马逊在跨境电商市场中应对激烈竞争的升级动作。公司推出了“下一代跨境链”（Next Generation Global Selling，NGGS），是一整套供应链解决方案，希望让跨境企业只需一次在亚马逊上架选品、一次在货源所在地仓库入仓即可实现全球销售。
这对应了许多中国跨境卖家的长期痛点，包括提前把货大批量发到海外仓库、押上大量资金、库存，并承担滞销风险。亚马逊试图通过一个中心化的智能系统，根据全球实时需求进行自动调拨与配送，极大地降低了卖家的试错成本和资金门槛。
但是，市场竞争日益激烈，亚马逊作为市场头部的规模能力毋庸置疑，但后来挑战者都在以更轻量化的方式，以及速度和价格优势，试图向上抢夺跨境市场份额。中国跨境平台Temu和速卖通已经在流量上位列第二和第三，月访问量为16亿次和6.46亿次，两者合计近23亿次。
亚马逊选择更贴近卖家、更关注成本，并提供更灵活的服务来巩固竞争力。公司试图让其供应链服务成为平台型的角色，转变为面向更广泛电商生态的基础服务与营收来源。
这对应了许多中国跨境卖家的长期痛点，包括提前把货大批量发到海外仓库、押上大量资金、库存，并承担滞销风险。亚马逊试图通过一个中心化的智能系统，根据全球实时需求进行自动调拨与配送，极大地降低了卖家的试错成本和资金门槛。
但是，市场竞争日益激烈，亚马逊作为市场头部的规模能力毋庸置疑，但后来挑战者都在以更轻量化的方式，以及速度和价格优势，试图向上抢夺跨境市场份额。中国跨境平台Temu和速卖通已经在流量上位列第二和第三，月访问量为16亿次和6.46亿次，两者合计近23亿次。
亚马逊选择更贴近卖家、更关注成本，并提供更灵活的服务来巩固竞争力。公司试图让其供应链服务成为平台型的角色，转变为面向更广泛电商生态的基础服务与营收来源。
我觉得亚马逊要是解决了试错成本和资金门槛的问题之后，就再来推出这套“下一代跨境链”系统，还是有点点早 
，而且市场竞争这么激烈，亚马逊还要改变供应链服务的方向，不知道卖家会接受吗？ 
那么多流量和用户体验，它们是不是更容易让卖家放心做生意，而不需要太多的风险和压力呢？ 
。
他们要做到一个中心化的智能系统，自动调拨与配送，什么也不用担心试错和资金流失了。 
但问题是，市场竞争太热了，亚马逊作为市场头部确实有很大的优势，但其他平台也在不惜努力，带着更轻量化的方式、速度和价格优势来抢夺份额啊！ 
还要说，Temu和速卖通这些平台也在努力提升流量，算是他们有竞争力的了。 
我觉得还是市场竞争的游戏，谁能耐得住就赢了！ 
以前的跨境卖家就在经历这种痛苦，试着把货都放到海外仓库，甚至还押上大量资金 
那种方式的失败率那么高！现在的亚马逊要想通过一个中心化的智能系统来降低试错成本和资金门槛，感觉有点太过简单了 
亚马逊跨境电商市场的升级动作是非常有意思的啊！ 
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除了亚马逊提供的更贴近卖家的服务，还是需要看到其他平台是否也会跟进这个方向。
但这是一个好事啊！ 
这样一来，亚马逊的供应链服务应该会更加专业化，对于电商企业来说，降低试错成本和资金门槛是再也无法回避的问题了。 
至少对于那些还是在打拼挣扎的卖家来说，这是一个相对好的发展。
