2025年中国银行业数字化转型将进入“深水区”，数字招标市场将呈现“规模扩容、技术升级、竞争加剧”的特征。根据IDC数据，2024年中国银行业IT投资规模达1693.15亿元，同比增长3.6%，预计2028年将突破2662亿元。数字化投入从零散采购转向系统性布局。
银行业的数字化成功不仅取决于投入规模，更重要的是精准匹配自身定位，在关键赛道上选择“最对”而非“最贵”的路径与伙伴。根据2025年前11个月各类银行业数字化建设招标特点、数字化建设招标项目类型以及投标者优劣势进行分析，可以看出银行的数字化成功是由多种因素综合影响的。
2025年银行业金融科技投入预计达到3338.5亿元，较2024年2412.7亿元增加了38%。工、农、中、建四大行年科技投入均超200亿元，科技员工总数突破11万人次。这些数据表明，中国银行业正在加速其数字化转型和金融科技投资。
BANKING DIGITALIZATION'SWEET SPOT SELECTION': '亲生'稳妥还是“外援”强悍？
2025年成功招标的银行科技子公司中，工银科技表现尤为亮眼。工银科技团队中既有深耕银行业务多年的专家，又有技术研发人才，能快速将业务需求转化为技术方案。中标浙江农商联合银行“十五五”规划项目体现了对外部专业能力的依赖。
互联网科技公司凭借通用技术栈领先，能够以底层创新构建技术壁垒。头部互联网科技公司已构建“基础设施-大模型-行业工具”的完整技术体系，能提供端到端解决方案。例如腾讯云的金融级分布式数据库TDSQL，支撑微众银行日十亿级交易量且0故障运营。
internet
技术竞争格局正在逐渐升级，银行科技子公司与互联网科技公司各占优势，协同合作成为主流。选择供应商时，更看重“技术适配性+业务理解度+合规保障力”的综合实力。
银行业的数字化成功不仅取决于投入规模，更重要的是精准匹配自身定位，在关键赛道上选择“最对”而非“最贵”的路径与伙伴。根据2025年前11个月各类银行业数字化建设招标特点、数字化建设招标项目类型以及投标者优劣势进行分析，可以看出银行的数字化成功是由多种因素综合影响的。
2025年银行业金融科技投入预计达到3338.5亿元，较2024年2412.7亿元增加了38%。工、农、中、建四大行年科技投入均超200亿元，科技员工总数突破11万人次。这些数据表明，中国银行业正在加速其数字化转型和金融科技投资。
BANKING DIGITALIZATION'SWEET SPOT SELECTION': '亲生'稳妥还是“外援”强悍？
2025年成功招标的银行科技子公司中，工银科技表现尤为亮眼。工银科技团队中既有深耕银行业务多年的专家，又有技术研发人才，能快速将业务需求转化为技术方案。中标浙江农商联合银行“十五五”规划项目体现了对外部专业能力的依赖。
互联网科技公司凭借通用技术栈领先，能够以底层创新构建技术壁垒。头部互联网科技公司已构建“基础设施-大模型-行业工具”的完整技术体系，能提供端到端解决方案。例如腾讯云的金融级分布式数据库TDSQL，支撑微众银行日十亿级交易量且0故障运营。
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技术竞争格局正在逐渐升级，银行科技子公司与互联网科技公司各占优势，协同合作成为主流。选择供应商时，更看重“技术适配性+业务理解度+合规保障力”的综合实力。
银行业的数字化转型还需要等多年了 
不能只是追求最贵的路径，而要找到“最对”的伙伴。 
。一些银行的选择偏向于“亲生”稳妥，而其他人则是依赖外部专业能力 
。而 Tencent 云的金融级分布式数据库TDSQL，支撑微众银行日十亿级交易量且0故障运营，是 internet科技公司领先的底层创新 
。所以，我们需要找到一个平衡的方法，既要保证技术适配性，也要看重业务理解度和合规保障力 
。
。
。这需要更多的投资和精心管理才能实现 
。
这个银行业数字化转型的发展进展比较典型，投资规模逐年增长，关键是找到合适的伙伴来实现成功 
在金融科技投入方面，工银科技团队表现出色，他们既有深耕银行业务多年的专家，又有技术研发人才 
但是，互联网科技公司的优势也不能忽视，能提供端到端解决方案和基础设施-大模型-行业工具的完整技术体系 
我觉得 Successful 的banks 的数字化建设关键在于找到合适的“亲生”还是“外援” 
可以快速将业务需求转化为技术方案 
支撑微众银行日十亿级交易量且0故障运营